6月29日，为打好企业信息化建设攻坚战，新八建设集团有限公司隆重召开了项目信息化推进会议。新八集团公司董事长兼总经理刘先成、副总经理兼总工程师赖松林、副总经理刘正喜以及工会主席夏青山出席了会议，集团机关各部门、各分子公司负责人以及各项目经理部负责同志参加了会议。会议由集团公司总经理助理兼宣传部部长王国庆同志主持。
副总经理兼总工程师赖松林首先介绍了集团信息化建设现阶段所做的工作，存在的问题以及下一步的工作重点。赖总指出，集团特级资质重新就位已迫在眉睫，虽然这段时间做了大量的工作，但离建设部考评要求，特别是项目信息化建设，还存在一定的差距，必须下大决心，花大力气，加快推行进度。
会议上确定，以集团公司特级资质名义承建的项目全部纳入综合项目管理系统，首批上线运行30个项目部。同时，与会人员还就建设过程中如何推进及解决办法进行了深入讨论。会上，六家分公司主要领导与集团签订了《项目信息化承诺书》，并一致表示：决战60天，确保集团公司特级资质信息化考评顺利通过。
会议最后，董事长兼总经理刘先成作了总结讲话，他指出，目前集团信息化建设整体情况良好，但还存在几个方面的问题：一是部分单位领导重视程度不够；二是还存在建设与使用“两张皮”现象；三是有些单位还存在等待观望思想。集团推进信息化建设，不仅是满足建设部特级资质考评的要求，更是提升集团整体管理水平的需要。
董事长兼总经理刘先成刘先成强调，此次确定的30个项目部，务必要严格按照建设部规定要求，保质、保量、按期完成，同时重点做好四个方面工作：一是抽调足够的人力，确保实施人员素质；二是增加资金投入，设立信息化建设专项资金；三是收集、录入的数据要尽量保证完整、真实；四是做好项目管理人员的培训工作，确保建设与使用不脱节。
