2010年7月1日，新八建设集团有限公司召开了2010年上半年生产（安全）会议。集团公司董事长刘先成、总经理赖松林、常务副总经理刘正喜以及所属各单位分管经理、各部门负责人及集团公司机关部门负责人等参加了会议。总经理赖松林主持会议。
会议通报了生产计划完成情况：1—6月份，集团公司累计完成年度计划产值的41%，与去年同期相比增长44%。完成全年计划竣工面积32%。所属各单位就上半年生产任务完成和安全生产情况以及7月份生产、安全等工作的安排分别作了汇报。
会上，常务副总经理刘正喜传达了省住建厅关于切实做好安全生产工作以及住建部关于近期安全生产较大事故的通报精神，并对集团公司继续深入开展“安全生产年”实施活动方案以及7月份生产、安全、质量管理等相关方面工作作了布置。
刘先成董事长就当前工作提出要求：1、项目管理创新。各单位应狠抓项目管理工作，科学管理项目，互相借鉴经验，取长补短，展示优秀项目形象，打造品牌工程；2、结合技术创造，利用先进技术建设绿色项目，明确创新发展方向；3、抓好“安全生产年”工作的落实，当前正处于施工黄金季节，正是企业产值高速增长期，各单位更要关注安全生产管理工作。
