（本站讯）8月20日，新八建设集团有限公司在武汉召开了技术质量工作研讨会。集团公司总经理赖松林，常务副总经理刘正喜，副总经理杨友明、夏双全，总经理助理王国庆，总工程师沈志勇，及集团公司机关各部门、所属各单位、直属经济实体分管技术质量工作领导（总工程师）、部分单位质量技术部门负责人参加了会议。会议由副总经理杨友明主持。
会上，新八集团部分优秀项目经理部分别进行了交流发言，他们就项目技术质量管理工作部署作了专题汇报。总工程师沈志勇对集团公司近期技术质量工作进行了总结通报，并对下半年主要工作进行了安排。近年来集团及所属各单位、结合特级资质申报准备、“自主创新年”、“自主创新发展年”和“质量兴企”等活动做了大量工作，取得了可喜的成绩。下半年技术质量工作任务重，主要有：发布第三、四册企业施工工艺标准；做好在建工程专项检查和二、三、四季度质量检查及半年度在建工程质量检查；做好楚天杯、新八建杯等优质工程的创建和科技进步奖的申报、评审工作；认真开展“质量月”、“自主创新深化年”活动；编制2010年度企业工法并申报省级工法，为明年的国家级工法申报做充分准备等。
常务副总经理刘正喜对集团公司2009年以来的科研立项项目实施和完成情况进行了通报，要求各单位和项目组认真履行与集团公司签订的《技术研发项目合同》，该结题的结题、该转换的转换；尽快完成科研任务。刘正喜强调所属各单位和经济实体要认真贯彻落实本次技术质量工作研讨会精神，增强做好技术质量工作的紧迫感和使命感，结合各自实际情况，理清思路，丰富技术质量管理内涵，在上半年基础上进一步做好技术质量工作，努力完成年初制定下达的2010年度科技、质量管理计划指标，努力开创集团公司技术质量工作发展的新局面。
集团公司总经理赖松林作了总结讲话，并对集团公司技术、科研、质量管理工作提出了要求：一是各级领导都要高度关心和重视技术质量工作，营造集团公司良好的“技术创新”、“质量兴企”氛围；二要不断提高技术质量管理水平，建立完善、科学的技术质量体系，努力做到技术质量工作的标准化、规范化、流程化管理；三要加强技术开发中心建设，所属各单位都要共同努力打造这个平台，科技开发公司要发挥自身优势在工法开发和科研项目等方面做更多工作；四是要各单位放开眼界、前瞻性思考，与科研院所等联合进行产学研合作，多出科技成果；五要强化对施工组织设计及专项施工方案的编审质量和实施的监管控制，特别做好危险性较大工程的技术管理工作；六要以创优为质量管理导向，工作要抓细抓实，多创精品工程和品牌产品；七是各单位技术负责人要努力建设一支高素质施工技术、质量和科研管理队伍，培养一批在行业有影响力的拔尖人才和知名专家，为集团公司跨越式发展提供源动力。
