4月8日上午，新八建设集团有限公司2015年工作暨表彰大会在鄂州红莲湖恒大酒店隆重召开。新八集团董事会全体董事、公司主要领导、项目经理、机关各部、室负责人、各分、子公司负责人以及青促会全体委员等集团公司高、中层以及青年接班人近300人参加了此次会议。武汉市新洲区辛冲镇吴学咏书记、张新平镇长等主要领导到会祝贺致辞并指导工作。集团公司董事长刘先成、总经理赖松林、党委书记王国祥、纪委书记陈凯德、常务副总经理刘正喜，工会主席夏青山，董事刘全望、夏飞、冯志刚，监事程水镜、齐艳华，副总经理杨友明、夏双全、沈志勇、王国庆等全体领导出席本次会议。党委书记王国祥主持本次会议。
会议开始，由常务副总经理刘正喜宣读了《新八建设集团2014年光荣册》，对2013—2014年度获奖项目及项目经理进行了表彰奖励，会议还对刘发才等31位在2014年度为公司经济发展作出突出贡献的个人以及范晶等7位集团公司优秀员工进行了表彰奖励。
会上，纪委书记陈凯德对纪律做出了新的要求，他希望公司各位项目经理要遵纪守法开展经营活动。同时，他讲到：公司财务部万家旺、办公室洪旭祥因年龄原因，月底将退休，对他们为新八集团做出的贡献表达了由衷的感谢。
会上，总经理赖松林对新八集团新办公大楼的乔迁时间进行了说明，同时，回顾总结了新八集团2014年所做的工作和取得的成绩，指出了当前存在的一些问题和不足，并着重对2015年的发展目标和工作任务作了安排部署。他要求，集团公司要进一步落实制度责任，健全制度，完善考核模式；优化市场布局，推进转型升级；加强质量管控，推进精细管理；高度重视安全生产、文明施工，提升项目综合管理能力，加强人才培育，构建人才梯队；健全管控体系，防范法律风险；加快技术创新，推进信息化建设；深化改革创新，确保企业做优做久，实现企业健康发展与新跨越。
董事长刘先成在会上作总结讲话。他指出，当前国家经济和社会发展已经进入新常态，宏观形势瞬息万变，格局转换、政策调整、技术升级的节奏加快，新八集团正在向发展更可持续、结构更加合理、竞争更加充分、管理更加现代化的阶段演化。面对当前新形势的要求以及企业现实情况，他要求，一是要全面实现企业管理创新，完善制度体系建设。在保持适度规模增长的基础上，转变经济增长方式，大力提升经营质量和企业核心竞争力，积极调整完善内部运行机制和经营责任制体系，建立健全各项规章制度。二是强化技术创新力度，全面提高企业科技含量。围绕新的特级资质标准的要求，进一步完善科技创新机制，健全科技工作体系。三是坚持人才强企战略，不断完善人力资源体系。要努力建设一支高素质的管理者团队和人才队伍，把企业的人才优势转化为管理优势和市场竞争优势。四是重视品牌文化建设，充分履行企业社会责任。要继续坚持以“造最好质量的房子、做最有爱心的企业”为目标，进一步弘扬爱心品牌文化，充分履行企业社会责任，努力将企业建设成为广受社会赞誉的建筑铁军、爱心企业、诚信企业。
最后，辛冲镇党委书记吴咏学做了重要讲话，他对新八集团为家乡的建设表示衷心的感谢，他希望集团公司在新常态下，开创新发展、携手新跨越、共创新辉煌。
会后，大会将全体与会领导、机关部门负责人、项目经理和青促会委员编成8个小组分别就集团公司如何进一步做大做强企业、提高公司管理水平、提升新八集团品牌价值等问题进行了分组讨论。讨论会上，大家积极为公司发展建言献策，提出了很多有价值的建设性意见和建议。
